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领导专业证书

  • 概述
  • 项目要求
  • 为什么选择一个证书?
概述

领导专业证书

一定要检查项目要求这个证书

证书的专业领导专注于协助新兴领导人加速职业生涯通过区分他们的领导技能和商业智慧教育和自我发现。证书将产生高价值的回报和实际结果的组织而准备今天的领导人不断变化的业务环境。你将获得更广泛地了解核心业务操作,加强关键领导能力导航业务环境、创新驱动和全球市场。学习的必修课程划分为三个主要区域:主要从内部,领导他人,领导组织。

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项目要求

项目要求

证书的要求
  • 证书必须完成在6年;所修课程不得超过6年前应用证书。
  • 这个证书不需要应用程序。
它是如何工作的

你的成就之路是容易的!大多数证书课程提供在教室的位置在美国你也可以询问训练你的位置。

成本

  • 课程确定证书的成本项目。
  • 计算你的总通过识别和记录个人课程费用所需的课程。一些课程课程捆绑提供折扣。

登记

  • 选择一个证书计划,评审要求,并确定你的时间表完成。
  • 课程添加到您的购物车购买当你准备带他们,manbetx官网主页或者如果需要作为一个整体。
  • 结帐完成你的注册。我们接受多种形式的付款包括第三方信用卡持卡人,采购订单,一个私人贷款,某些程序和弗吉尼亚州的好处。

完成

  • 证书必须在6年内完成。
  • 大多数个人的成功完成课程后,证书当然完成将被发送。
  • 成功完成所有必修课程后,请求记录和审计项目证书。

验证后,GTPE将电子邮件你的成绩单和邮件程序完成证书。一些程序主机证书颁奖典礼期间最后的课程。

一旦你获得佐治亚理工学院项目证书,兜售你的成功在你的简历和LinkedIn的资料,分享给你的雇主,和庆祝一个重要的职业发展成就!

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为什么选择一个证书?

为什么选择一个证书?

专业证书适合发展新的技能和建筑深在专业领域的专业知识来更新你的专业形象,推进你的事业,或扩大你的知识基础。

证书是一个“随时”证书
随时开始——毕业后或在你的职业生涯,在特定的领域获得更深层次的知识没有一定程度的承诺。

证书证明的承诺
奉献的时间获得一个证书证明你是致力于实现更高标准的专业知识在你的行业。

证书提供即时“羚羊”
佐治亚理工学院学习者掌握实际技能,将它们应用到自己的职业后的第二天完成。

证书在你的简历中脱颖而出
佐治亚理工学院的证书进行专业的重量给你一个竞争优势。

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谁应该参加

这个证书是专为新兴领导人至少有三年的业务经验,在大截面的行业包括那些活跃在商业、教育、政府、非营利组织和基于社区的组织。程序是理想的早期或中间阶段职业专业人士或将负责执行组织策略与组织的集成视图。潜在的学习者也作为一个个体贡献者出类拔萃,也可能被视为一个新兴领袖前景增加领导的责任。

教室管理专业人士合作

你将如何受益

  • 增进了解核心业务操作在一个全球市场。
  • 提高领导能力和激励多样化,高性能的团队。
  • 加强对个人的领导哲学的理解。
  • 文档个人发展计划来提高整体的信心和能力。
  • 加强能力驱动和管理创新导致增强整体组织的影响。
  • 发展你的职业网络
  • 由该领域的专家教授

课程

要求一个
领导好:与其他人互动(MNGT PE01P)

领导好研讨会系列的一部分,这一天的课程着重于领导的基本面,如批判性思维和情商。你将探索匹配不同的管理风格来满足不断变化的环境的挑战和需求;wi沟通的最好方法……

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即将到来的会议
没有会议安排。请稍后再检查。
领导:克服无意识的偏见(MNGT PE14P)

每个人通过个性化镜头看世界,塑造了他们的经历,镜头会影响潜意识的思维。之间有一个直接联系我们的潜意识思维和行动和行为从而导致无意识的偏见的发展。这这位…

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即将到来的会议
没有会议安排。请稍后再检查。
领导:通过集中会议的目标绩效管理(MNGT PE08P)

领导好车间系列包含了四个关键主题领导人需要取得成功在今天的竞争和不断变化的环境。本课程将强调第二个主题:实现结果。领导人负责管理流程、部门和团队是至关重要的f……

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即将到来的会议
没有会议安排。请稍后再检查。
领导好:建筑和领先的高性能团队(MNGT PE03P)

领导好研讨会系列的一部分,这一天的课程探讨团队的各个方面。你将讨论团队动力,团队生命周期,员工激励模型,解决冲突的模型和庆祝团队和个人成功的力量。你将获得实践雄厚……

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即将到来的会议
没有会议安排。请稍后再检查。
领导:管理和领导译林出版社组织(MNGT PE12P)

这个车间是专为新兴领导人或职业专业人士或将负责执行组织策略的集成视图的组织,大截面的行业包括那些活跃在商业、教育、政府、非盈利组织,…

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即将到来的会议
没有会议安排。请稍后再检查。
领导:领导变化(MNGT PE11P)

变更管理是一个结构化的方法,以确保彻底变化,顺利实现,而持久的变化实现的好处。这次会议探讨变化的更广泛的影响,特别是对人们和他们如何,作为个人和团队,从铜……

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即将到来的会议
没有会议安排。请稍后再检查。
金融决策(日志3213 p)

本课程是专为早期或中间阶段职业专业人士或将负责执行组织策略的集成视图的组织包括配送和物流专业人才、生产、采购和操作。的方法……

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即将到来的会议
  • 2023年2月2日—2月23日,2023年
    2023年1月31日之前注册
    在线
    1250美元
必需品的谈判和利益相关者的影响(日志3702 p)

必需品的谈判和利益相关者影响水平集你对谈判的理解影响和加强准备,计划和执行活动的参与既简单又复杂的谈判。项目包括行业技术和工具对传统一口……

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即将到来的会议
  • 2023年4月6日—4月13日,2023年
    2023年4月4日之前注册
    在线
    1450美元
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